费希尔《横向领导力》是一本教你如何在没有权力的情况下影响他人和团队的书籍。作者罗杰·费希尔是哈佛大学谈判项目的主任，他结合了自己的研究和实践经验，提出了三大策略和五大步骤，帮助读者提升自己的横向领导能力。
我读了这本书后，感觉收获很大。我认识到了横向领导的重要性和难点，也学习了一些有效的方法和技巧，比如：
- **制定目标**：明确自己想要达到的结果，分解成短期、中期和长期目标，让自己有方向和动力。
- **有条理地思考**：使用四象限思考饼图，分别考虑数据、分析、方向和下一步，让自己的思路清晰和有逻辑。
- **不断迭代**：将思考和行动结合起来，不断地准备、执行、总结和改进，让自己的工作效率和质量提高。
- **给出反馈**：用感谢、建议、评价的顺序，给出有建设性的反馈，让自己和他人都能进步。
- **激励他人**：用请求、邀请、示范的方式，影响他人的行为和态度，让自己和他人都能积极参与。
这些方法和技巧不仅适用于横向领导，也适用于任何形式的合作。我觉得这本书对于提升我的职场沟通和协作能力非常有帮助。我打算把这些方法和技巧运用到我的工作中，尝试在没有权力的情况下带动团队成员一起完成任务。我相信这样会让我的工作更加顺利和高效。

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