费希尔《横向领导力》是一本教你如何在没有权力的情况下影响他人和团队的书。作者罗杰·费希尔是哈佛大学谈判项目的主任，他结合了自己的研究和实践经验，提出了三大策略和五大步骤，帮助你实现对团队的侧面领导，主动把握自己的职场生涯。
这本书给我带来了很多启发和收获。我认为横向领导力不仅适用于普通员工，也适用于管理者。因为在当今的复杂多变的环境中，单靠发号施令是无法有效地带领团队的，需要通过影响力法则来激发团队成员的积极性和创造性。
书中最让我印象深刻的是五大步骤，即目标、思考、迭代、反馈和激励。这五个步骤可以帮助我提高个人技能，有条理地思考问题，不断修正计划，从实践中学习，以及促使他人给出良好表现。我觉得这些步骤不仅可以应用于工作中，也可以应用于生活中。
总之，我觉得《横向领导力》是一本非常实用和有价值的书，它让我明白了领导力不是与生俱来的，而是可以通过学习和实践来培养和提升的。我会把这本书推荐给我的同事和朋友，让更多的人受益于横向领导力的原理和方法。

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