
























精益生产管理模式培训PPT范文
- 软件:PowerPoint及兼容WPS
- PPT格式:PPT源文件可编辑修改
- PPT大小:1.41 MB
- PPT比例: 宽屏16:9
- PPT页数:72页
- PPT效果:动态模板
西北工业大学精益生产管理模式培训是一项旨在提高企业竞争力和效率的专业课程。该培训将介绍精益生产管理的基本概念、原则和方法,以及如何在实际工作中应用它们。培训的内容包括:
- 精益生产管理的历史和发展
- 精益生产管理的核心理念和目标
- 精益生产管理的七大浪费和八大原则
- 精益生产管理的工具和技术,如价值流分析、5S、标准化作业、看板系统、持续改进等
- 精益生产管理的实施步骤和案例分析
培训的对象是西北工业大学的教师、研究人员和学生,以及有兴趣了解和学习精益生产管理模式的企业管理者和员工。培训的形式是线上线下结合,包括理论讲解、实践演练、小组讨论和案例分享。培训的时间是每周一次,每次三个小时,共计八周。培训的费用是每人2000元,包括教材、证书和其他材料。
西北工业大学精益生产管理模式培训旨在帮助参与者掌握精益生产管理的知识和技能,提高企业的质量、效率和客户满意度,实现企业的持续改进和创新。欢迎有兴趣的人员报名参加。
这套精益生产管理模式培训PPT范文属于内容型,已包含实质内容,可直接使用!
- 精益生产管理的历史和发展
- 精益生产管理的核心理念和目标
- 精益生产管理的七大浪费和八大原则
- 精益生产管理的工具和技术,如价值流分析、5S、标准化作业、看板系统、持续改进等
- 精益生产管理的实施步骤和案例分析
培训的对象是西北工业大学的教师、研究人员和学生,以及有兴趣了解和学习精益生产管理模式的企业管理者和员工。培训的形式是线上线下结合,包括理论讲解、实践演练、小组讨论和案例分享。培训的时间是每周一次,每次三个小时,共计八周。培训的费用是每人2000元,包括教材、证书和其他材料。
西北工业大学精益生产管理模式培训旨在帮助参与者掌握精益生产管理的知识和技能,提高企业的质量、效率和客户满意度,实现企业的持续改进和创新。欢迎有兴趣的人员报名参加。
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