公司员工教育培训是提高企业竞争力和实现战略目标的重要手段。为了建立有效的员工教育培训体系，公司应该遵循以下几个步骤：
1. 分析培训需求。根据企业的发展战略、人力资源战略、组织结构、岗位职责、员工素质和业绩等，确定培训的目的、对象、内容、方式和时间。
2. 设计培训方案。根据培训需求，制定具体的培训计划和预算，选择合适的培训方法和手段，确定培训教材和教师，安排培训场地和设备等。
3. 实施培训活动。按照培训方案，组织员工参加培训，采用多种形式和方法，如集中授课、分组讨论、案例分析、角色扮演、模拟演练、实地参观等，提高培训的趣味性和实效性。
4. 评估培训效果。通过考试、问卷、面谈、观察等方式，对员工的学习情况和满意度进行评估，分析培训的优缺点和问题，提出改进意见和建议。
5. 跟踪培训效果。通过定期回访、督导、辅导等方式，监督员工将所学知识和技能应用于实际工作中，检查员工的工作表现和业绩变化，评价培训对企业的贡献和价值。

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