中小型企业的组织架构图可以根据具体情况进行设计和调整，以下是一个常见的中小型企业组织架构图示例：

高层管理层：
董事长/总经理：负责企业整体战略、决策和目标设定。
执行副总经理/总监：协助董事长/总经理，并负责日常的运营管理。

各部门负责人：
财务部负责人：负责财务规划、预算控制、财务报告等工作。
人力资源部负责人：负责员工招聘、培训发展、绩效评估等工作。
销售部负责人：负责市场营销策划、销售业绩管理等工作。
生产部负责人：负责生产计划、物料采购、生产管理等工作。
技术研发部负责人：负责产品研发、技术创新等工作。
市场部负责人：负责市场调研、品牌推广、市场拓展等工作。

支持部门：
行政部：负责办公室设施管理、文件资料归档等工作。
采购部：负责物料采购、供应商管理等工作。
IT部：负责信息技术系统维护、网络安全等工作。
客户服务部：负责客户关系管理、售后服务等工作。

前线团队：
销售团队：负责与客户进行销售沟通和业务洽谈等工作。
生产团队：负责产品生产和制造等工作。
技术团队：负责产品研发和技术支持等工作。

这只是一个基本的示例，实际中小型企业的组织架构图会因公司规模、行业特点等因素而有所差异。

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