《卓有成效的管理者》是彼得德鲁克的经典之作，本书从管理者的角度，阐述了如何提高自己的工作效率和成果。本书的核心观点是：管理者的工作不是做事，而是创造价值。管理者的职责不是完成任务，而是达成目标。管理者的能力不是依靠天赋，而是可以通过学习和实践来提升。本书提出了五个问题，帮助管理者检视自己的工作方式和效果：我应该做什么？我现在做什么？我做什么对组织最有贡献？我做什么能够发挥我的长处？我应该如何分配我的时间和精力？
本书给我带来了很多启发和收获。首先，我认识到了管理者的工作本质是创造价值，而不是执行任务。这要求我要明确自己的目标和方向，以结果为导向，而不是以过程为导向。其次，我学会了如何利用自己的长处，发挥自己的潜能。我要找出自己最擅长和最喜欢做的事情，然后把它们作为自己的优先事项，尽量把时间和精力集中在这些事情上。同时，我也要认识到自己的弱点和局限，避免做那些超出自己能力范围或者与自己性格不符的事情。最后，我明白了如何有效地分配我的时间和精力。我要定期检查自己的工作计划和进度，剔除那些无关紧要或者低效率的事情，把重点放在那些对组织最有贡献或者对自己最有成长价值的事情上。
总之，《卓有成效的管理者》是一本非常实用和有价值的书籍，它教会了我如何成为一个更好的管理者，也让我对自己的职业生涯有了更清晰和更积极的规划。

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