公司内部员工执行力培训是一项重要的工作，它旨在提高员工的工作效率和质量，实现公司的战略目标和业绩。执行力培训的内容包括以下几个方面：
- 执行力的定义和标准。执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力的标准是按时按质按量完成工作，追求完美，不推诿、不拖沓、不敷衍。
- 执行力的影响因素和提升方法。执行力受到多种因素的影响，如领导风格、目标设定、任务分配、沟通协作、监督反馈、奖惩机制等。提升执行力的方法有：明确目标，分解任务，制定计划，落实责任，加强沟通，及时纠偏，总结评估等。
- 执行力的案例分析和实践练习。通过分析一些成功或失败的执行力案例，总结出执行力的优劣势和经验教训，提高员工对执行力的认识和理解。通过一些实践练习，如角色扮演、小组讨论、模拟演练等，让员工亲身体验执行力的重要性和难点，增强员工的执行意识和能力。
公司内部员工执行力培训是一个持续的过程，需要领导和员工共同参与和努力。只有提高了员工的执行力，才能提升公司的竞争力和发展潜力。
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